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公司召开2014年上半年工作总结大会
[ 来源:办公室 ] [ 时间:2014/7/21 ] [ 浏览:2378次 ] [ 字体: ] [ 打印 ] [ 返回 ]
       2014年7月21日,中钢集团上海有限公司在公司会议室召开2014年上半年工作会议。公司全体员工参加了大会。
       会上,公司党委书记、总经理杜炳建作了题为《盯牢转型目标 力克发展难题 齐心协力推进公司提速发展》的工作报告。报告指出,2014年上半年,在中钢集团和中钢股份的正确领导和大力支持下,公司以十八届三中全会精神为指导,积极应对错综复杂的国内外形势和困难,坚持稳健经营,深化转型创新,全面加强内部管理,扎实开展党的群众路线教育实践活动,切实转变工作作风,各项工作稳步推进,累计实现经营规模17.49亿元,主营业务收入15.03亿元,经营利润1162.92万元,经营实物量108.87万吨。会议从业务经营、基础管理、党群工作三个主要方面对公司2014年上半年工作进行了全面总结,对公司在市场开拓、业务创新、风险防范、人才培养等方面存在的不足进行了深入的分析。
       会议要求,2014下半年公司各项工作要以稳中创新为总基调,及时总结创新业务模式等方面的宝贵经验,坚持面向国内外两个市场,主动思考,大胆实践,力争在机会把握和经营规模上有所突破,不断提升公司经营质量和效率,争取完成全年任务目标。一要坚定转型发展思路,以“433”业务转型发展为目标,大力推进国际化业务经营,不断提升业务层级和水平,进一步扩大代理、进口分销等业务的市场份额,提升资产增值业务的价值创造力,促进公司竞争力明显提升;二要拓宽市场开发渠道,加强市场行情及商品价格走势调研分析,积极寻求业务相似的其他领域的贸易机会,做到“抓好一个、备份一个、规划一个”,进一步拓宽利润来源,全力抓好当期业务经营;三要加强运营资金科学管理,积极拓宽金融合作,扩大贸易融资,严格执行“盯住一个月,落实三个月,运作六个月”资金管控方针,提高理财本领,优化三项资产结构,保证资金的平稳运行,着力提升财务运行质量;四要提升风险防控体系建设,增强全员风险意识,强化风险管理责任,积极应对处置市场不稳定因素,确保资金、货物的风险可控,促进公司稳步发展;五要严格规范制度执行,及时修改、补充和完善现有规章制度,确保业务操作和合同执行都严格依照公司规章制度来执行,做到合同履行单单清、笔笔清,努力推进降本增效工作,夯实发展的管理根基;六要加强人力资源管理,以人才作为公司发展的首要资源和推动力,发掘现有人力资源潜力,完善绩效管理体系,不断激发公司凝聚力和发展活力;七要以教育实践活动促进作风建设,形成贯彻落实教育实践活动的长效机制,充分发挥工会、共青团在改革发展中的生力军作用,做好廉洁从业建设为公司持续稳定健康发展提供坚强政治保障。
       大会号召全体员工在困难和挑战面前,要团结一心,继续发扬迎难而上、顽强拼搏的精神,在困难中坚定信心,在挑战中把握机遇,坚持稳健经营,加快改革发展,继续为实现上海公司创新转型发展目标,为中钢集团“改革脱困,扭亏增盈”做出更大贡献!
会议现场